5月31日，公司召開食鹽銷售工作會議，黨委書記、董事長劉建軍，黨委副書記、總經(jīng)理張立莊，副總經(jīng)理于劍，銀山食鹽公司、銀晶食鹽公司負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理及銷售人員參加了會議。

劉建軍就進(jìn)一步抓好食鹽產(chǎn)銷工作講了意見：一是進(jìn)一步優(yōu)化銷售分組；二是要注意調(diào)整產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，注重自主品牌、高附加值產(chǎn)品的銷售及新市場的開發(fā)；三是進(jìn)一步調(diào)整銷售價格；四是銷售提成既要顧及傳統(tǒng)銷區(qū)，更要加大對新市場的開發(fā)、高附加值產(chǎn)品及增量的獎勵；五是認(rèn)真梳理現(xiàn)有分公司，根據(jù)工作需要，該保留的保留，該撤銷的撤銷，該新增的新增；六是業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

張立莊對銷售方案進(jìn)行了分析并提出要求：一是要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識食鹽銷售作為“三大攻堅戰(zhàn)”之一，責(zé)任重大；二是要堅定信心，努力將壓力變?yōu)閯恿�，制定方案、謀劃出路；三是要認(rèn)真研究市場，制定措施，細(xì)化目標(biāo)，責(zé)任到人。

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